大连VR/AR
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大连各行业领导者实现数字化转型，成效显著
受业务收缩影响，依法合规优化人员人。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
重视工会建设，积极发挥工会在维护职工权益、丰富文化生活中的作用。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。